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Archives mensuelles : janvier 2010
Sortir du bois
On peut sortir du bois, mais cela suppose : que l’on pense que l’on peut changer les choses y-a-t il un intérêt à changer les choses sera-t-on assez convaincu pour être convaincant (sans parler du fait qu’il vaut mieux garder … Lire la suite
Publié dans Humain
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Meneur de jeu
Avant les méthodes agiles, les rôles étaient établis. Il y avait le développeur, le team leader, l’architecte, le chef de projet… Chacun s’occupait de sa paroisse. L’architecte de la qualité des devts. Le chef de projet des délais. Le team … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité, Humain, Leadership
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Small is beautiful
Un gros projet c’est plus long. Donc on oublie au bout de 1 an ce qu’on s’est dit, et pourquoi on se l’est dit. Un gros projet c’est plus de personnes, chacune avec un rôle plus spécialisé, et puis avec … Lire la suite
Publié dans Efficacité
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Une chose à la fois
Les formations à la gestion du temps préconisent toutes de ne faire qu’une chose à la fois, mais de la faire à fond. Je pense que c’est en partie du au fait que chaque action vient avec sa grille de … Lire la suite
Publié dans Efficacité
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