Archives mensuelles : février 2010

Diffuser un outil avec agilité

Procéder étape par étape : un projet, puis un autre projet (en refactorant ce qui a été fait pour le premier). Poursuivre à chaque fois les échanges avec les utilisateurs, pour les sensibiliser mais aussi pour comprendre leurs attentes. Capitaliser … Lire la suite

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Se préparer par écrit

Peut-être est-ce l’âge, mais j’ai du mal à réagir au tac au tac et à réfléchir en parallèle. Donc a fortiori à essayer de me souvenir des points que je voulais évoquer lors d’une réunion. Parade, recommandée par les formations … Lire la suite

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Je suis devenu #à compléter#

Je suis devenu architecte du projet PQR. Je suis devenu chef de projet. Je suis devenu responsable de l’offre X chez YZ. On ne devient pas. On est, plus ou moins, en fonction du temps : on est effectivement nommé … Lire la suite

Publié dans Entreprise, Humain | Laisser un commentaire

Le concret

J’ai beaucoup plané en info, spéculé, imaginé. Que reste-t-il de ces projets ? Restent les bribes qui ont été partagées, utilisées, dans plusieurs contexte. Le summum étant ce qui a été utilisé en production chez un client (comme outil, voire consécration ultime … Lire la suite

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La révolte agile

Il s’agit bien d’une révolte d’une catégorie de la population contre son oppresseur. Des développeurs contre les chefs de projet et les méthodologues qui prétendent leur dire comment faire ou comment penser ou comment s’organiser. De l’abolition de la hiérarchie … Lire la suite

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SOA : approche systémique

IMHO une approche de type SOA, ou Herzum (peu importe) devrait essayer d’intégrer la nécessité, quand on conçoit une interface (un contrat) d’intégrer 2 types de contraintes : in : les contraintes internes : moi je veux bien fournir un … Lire la suite

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« Trouvé » sur Google

On peut trouver tout sur Google. Encore faut-il savoir poser la bonne question, la bonne combinaison de mots clefs qui va permettre d’obtenir la meilleure liste de réponse. Pour cela, il faut déjà connaître un peu le sujet, la problématique, … Lire la suite

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Conviction

J’oublie toujours. Ce n’est pas parce que l’on est convaincu que l’on a raison. Ce n’est pas parce que l’on semble hésiter, que l’on a tort. La force de conviction est indépendante de la pertinence du point de vue. En particulier … Lire la suite

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