Archives mensuelles : août 2010

Innover dans une SSII

CMMI a pour vocation la capitalisation, l’homogénéisation des pratiques, afin que tous les projets fonctionnent pareil, et afin d’avoir le même niveau de pression sur chaque projet. C’est louable, mais cela me semble un peu limité en terme d’innovation : … Lire la suite

Publié dans Agile, Entreprise, Humain, Leadership | 2 commentaires

Agilité et 2.0

L’agilité et le web 2.0 ont certaines choses en commun. Je pense en particulier au renversement des choses. C’est l’équipe qui prend la main sur certains aspects dévolus jusque là au chef de projet. Pour le web 2.0 c’est le … Lire la suite

Publié dans Agile, Humain, Leadership | 4 commentaires

Le filtre du temps

Nous avons la sensation qu’il y a une évolution globale au sujet de l’informatique, grace à internet. Avenement de l’agilité. Craftsmanship, etc… Pourtant il ne faut pas oublier que nous évoluons nous mêmes dans le temps. Par exemple j’ai débuté … Lire la suite

Publié dans Pensée | Laisser un commentaire

Matrix

Rassurez-vous je ne vais pas faire une n+1ème métaphore sur la base de la pillule bleue (ignorance) et de la pillule rouge (lucidité). Je voudrais évoquer un autre aspect de Matrix, le personnage de l’Oracle. Elle fait partie du système, … Lire la suite

Publié dans Agile, Entreprise, Humain, Leadership | 2 commentaires

Oath of Non-Allegeance

Après le manifeste agile, la déclaration d’interdépendance, l’artisanat logiciel : le serment de non allegeance

Publié dans Agile | Laisser un commentaire

Quand faire de la conception

Lors de son entretien bi-annuel, un jeune développeur me disait ne pas savoir quand il était sensé faire de la conception. Il ne voyait pas trop à quoi ca pouvait servir. Moi : Comment tu fais pour coder ? Lui … Lire la suite

Publié dans Agile | 1 commentaire