-
Articles récents
Lectures
Mes Tweets
Mes TweetsArchives
- septembre 2018
- septembre 2016
- juin 2016
- mai 2016
- décembre 2015
- novembre 2013
- septembre 2013
- juin 2013
- mai 2013
- avril 2013
- mars 2013
- novembre 2012
- octobre 2012
- septembre 2012
- mai 2012
- avril 2012
- février 2012
- décembre 2011
- novembre 2011
- octobre 2011
- septembre 2011
- août 2011
- mai 2011
- avril 2011
- mars 2011
- février 2011
- janvier 2011
- décembre 2010
- novembre 2010
- octobre 2010
- septembre 2010
- août 2010
- juillet 2010
- juin 2010
- avril 2010
- février 2010
- janvier 2010
- décembre 2009
- octobre 2009
- septembre 2009
- juin 2009
- mai 2009
- avril 2009
-
Rejoignez les 600 autres abonnés
Archives mensuelles : août 2010
Innover dans une SSII
CMMI a pour vocation la capitalisation, l’homogénéisation des pratiques, afin que tous les projets fonctionnent pareil, et afin d’avoir le même niveau de pression sur chaque projet. C’est louable, mais cela me semble un peu limité en terme d’innovation : … Lire la suite
Publié dans Agile, Entreprise, Humain, Leadership
2 commentaires
Agilité et 2.0
L’agilité et le web 2.0 ont certaines choses en commun. Je pense en particulier au renversement des choses. C’est l’équipe qui prend la main sur certains aspects dévolus jusque là au chef de projet. Pour le web 2.0 c’est le … Lire la suite
Publié dans Agile, Humain, Leadership
4 commentaires
Le filtre du temps
Nous avons la sensation qu’il y a une évolution globale au sujet de l’informatique, grace à internet. Avenement de l’agilité. Craftsmanship, etc… Pourtant il ne faut pas oublier que nous évoluons nous mêmes dans le temps. Par exemple j’ai débuté … Lire la suite
Publié dans Pensée
Laisser un commentaire
Matrix
Rassurez-vous je ne vais pas faire une n+1ème métaphore sur la base de la pillule bleue (ignorance) et de la pillule rouge (lucidité). Je voudrais évoquer un autre aspect de Matrix, le personnage de l’Oracle. Elle fait partie du système, … Lire la suite
Publié dans Agile, Entreprise, Humain, Leadership
2 commentaires
Oath of Non-Allegeance
Après le manifeste agile, la déclaration d’interdépendance, l’artisanat logiciel : le serment de non allegeance
Publié dans Agile
Laisser un commentaire
Quand faire de la conception
Lors de son entretien bi-annuel, un jeune développeur me disait ne pas savoir quand il était sensé faire de la conception. Il ne voyait pas trop à quoi ca pouvait servir. Moi : Comment tu fais pour coder ? Lui … Lire la suite
Publié dans Agile
1 commentaire