Archives mensuelles : octobre 2010

Que fait-on quand on sait que l’on a raison

Publié le 10 octobre 2010 par pierrefauvel

Dans un projet agile, le « pouvoir » du chef devient le « pouvoir » du groupe, puisque l’on instaure une auto-cratie pseudo-démocratique. Sauf que cette « démocratie » repose sur l’influence que chacun peut avoir (titre, prestige, aura, charisme, caractère, relations…). Que faire quand on … Lire la suite →

Publié dans Agile, Humain | 3 commentaires

L’agilité, outil de communication

Publié le 4 octobre 2010 par pierrefauvel

Peut-être que ce qui me plaît le plus dans l’agilité, c’est d’ouvrir enfin la boîte de pandore de ce que pense réellement l’équipe (développeurs, testeurs) et de mettre le management de projet devant ses responsabilités. On n’impose plus un planning … Lire la suite →

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