-
Articles récents
Lectures
Mes Tweets
Mes TweetsArchives
- septembre 2018
- septembre 2016
- juin 2016
- mai 2016
- décembre 2015
- novembre 2013
- septembre 2013
- juin 2013
- mai 2013
- avril 2013
- mars 2013
- novembre 2012
- octobre 2012
- septembre 2012
- mai 2012
- avril 2012
- février 2012
- décembre 2011
- novembre 2011
- octobre 2011
- septembre 2011
- août 2011
- mai 2011
- avril 2011
- mars 2011
- février 2011
- janvier 2011
- décembre 2010
- novembre 2010
- octobre 2010
- septembre 2010
- août 2010
- juillet 2010
- juin 2010
- avril 2010
- février 2010
- janvier 2010
- décembre 2009
- octobre 2009
- septembre 2009
- juin 2009
- mai 2009
- avril 2009
-
Rejoignez les 600 autres abonnés
Archives de catégorie : Efficacité
La fourchette thérapeutique du #Coaching #Agile
Il existe pour certains médicaments une fourchette thérapeutique, c’est à dire 2 seuils. Un seuil en dessous duquel le traitement n’agit pas. Un seuil, supérieur au précédent, au dessus duquel le traitement est toxique. Pour être utile sans être nocif, … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité, Humain
3 commentaires
Ateliers de créativité : 3×3 vs 9
Lors d’une formation des Business Analysts que je co-animais, et dans le but de pratiquer un peu les ateliers de créativité, j’ai fait une expérience comparative. Le sujet général de la formation et de l’expérience était la transformation annoncée du … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité
Laisser un commentaire
My Own GTD Sprints
Since it has been asked for in english by Yves Hanoulle, this short post will be in english ;-) I started this summer a very simple experiment. I think that this should sound familliar to anybody practicing agile. I had … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité, English
1 commentaire
Réunions (2/..) : 2 coachs valent plus que 4 coachs
Je pratique ces temps-ci à hautes doses des réunions entre coach agiles réalisées chez mon client, pour coordonner nos activités « transverses » (au niveau de la transformation agile elle même, au delà du coaching de nos projets respectifs). Nous avons constaté … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité, Humain
5 commentaires
Réunions (1/..)
Voici ce que nous faisons (ou devrions faire) sur nos réunions. C’est assez bateau mais cela va mieux en le disant : Avant Une invitation est envoyée : date et heure de début, durée, agenda, contexte (supports, lien vers le … Lire la suite
Publié dans Efficacité, Humain
1 commentaire
Gestion des priorités des actions
J’ai enfin retrouvé le modèle de priorisation des actions (apparement dit d’Eisenhower) en fonction de leur urgence et de leur importance. J’apprécie toujours autant l’idée que l’on jette sciemment des actions à la poubelle sans même y prêter attention :-)
Publié dans Efficacité
1 commentaire
Le concret – Suite
Le principe agile qui consiste à livrer une version fonctionnelle (voire déployable en production) à la fin de chaque itération confronte l’équipe projet à tous les problèmes et lui interdit d’aller se perdre dans les méandres d’anticipations fumeuses et abstraites. … Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
Planning
Paradoxalement, il ne faut pas trop se focaliser sur les dates quand on dresse un planning. Identifier les tâches, les ressources, les contraintes d’affectation. Estimer les tâches Estimer les dépendances (strictes ou pas) Une fois que c’est clair, la date … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité, Humain, Leadership
Laisser un commentaire
Se préparer par écrit
Peut-être est-ce l’âge, mais j’ai du mal à réagir au tac au tac et à réfléchir en parallèle. Donc a fortiori à essayer de me souvenir des points que je voulais évoquer lors d’une réunion. Parade, recommandée par les formations … Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
Le concret
J’ai beaucoup plané en info, spéculé, imaginé. Que reste-t-il de ces projets ? Restent les bribes qui ont été partagées, utilisées, dans plusieurs contexte. Le summum étant ce qui a été utilisé en production chez un client (comme outil, voire consécration ultime … Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
SOA : approche systémique
IMHO une approche de type SOA, ou Herzum (peu importe) devrait essayer d’intégrer la nécessité, quand on conçoit une interface (un contrat) d’intégrer 2 types de contraintes : in : les contraintes internes : moi je veux bien fournir un … Lire la suite
Publié dans Efficacité, Entreprise
Laisser un commentaire
« Trouvé » sur Google
On peut trouver tout sur Google. Encore faut-il savoir poser la bonne question, la bonne combinaison de mots clefs qui va permettre d’obtenir la meilleure liste de réponse. Pour cela, il faut déjà connaître un peu le sujet, la problématique, … Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
Meneur de jeu
Avant les méthodes agiles, les rôles étaient établis. Il y avait le développeur, le team leader, l’architecte, le chef de projet… Chacun s’occupait de sa paroisse. L’architecte de la qualité des devts. Le chef de projet des délais. Le team … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité, Humain, Leadership
Laisser un commentaire
Small is beautiful
Un gros projet c’est plus long. Donc on oublie au bout de 1 an ce qu’on s’est dit, et pourquoi on se l’est dit. Un gros projet c’est plus de personnes, chacune avec un rôle plus spécialisé, et puis avec … Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
Une chose à la fois
Les formations à la gestion du temps préconisent toutes de ne faire qu’une chose à la fois, mais de la faire à fond. Je pense que c’est en partie du au fait que chaque action vient avec sa grille de … Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
L’action et le recul
Quand on est dans l’action, toutes les formations de gestion du temps l’indiquent, on ne traite qu’une chose à la fois. L’une après l’autre. En tous cas, c’est ce qu’il faut s’efforcer de faire. Quand on fait une pause pour … Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
Pas plus de 20 items à la fois
Notre cerveau est limité. Nous avons du mal à comparer plus de 20 items à la fois. Comment trier une liste de 100 items (pour prioriser par exemple) Lire la suite
Publié dans Efficacité
Laisser un commentaire
Globalité
Un premier article contre la tendance (peut-être française) à se limiter au découpage analytique, sans pousser jusqu’à la pensée globale qui met les éléments en regard et fait des synthèses et des comparaisons fructueuses. Lire la suite
Publié dans Efficacité, Pensée
Laisser un commentaire
Recul
Difficile de prendre du recul sur son job quand on a la tête sous l’eau. D’où l’idée d’un blog, pour élaborer mon point de vue, post après post. Quelques sujets en vrac, pour démarrer : Ce que j’appellerai le chef … Lire la suite
Publié dans Agile, Efficacité, Entreprise, Humain, Leadership, Pensée
Laisser un commentaire
Software and Humans 