Archives de catégorie : Humain

Le temps qualitatif

Publié le 26 avril 2010 par pierrefauvel

Ca m’agace toujours quand j’entends un chef de projet dire à un développeur : pour la tache T23 on avait prévu 2j, tu es déjà à 3j il faut aller plus vite. Pour moi, on ne peut pas dissocier le … Lire la suite →

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Je suis devenu #à compléter#

Publié le 14 février 2010 par pierrefauvel

Je suis devenu architecte du projet PQR. Je suis devenu chef de projet. Je suis devenu responsable de l’offre X chez YZ. On ne devient pas. On est, plus ou moins, en fonction du temps : on est effectivement nommé … Lire la suite →

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La révolte agile

Publié le 11 février 2010 par pierrefauvel

Il s’agit bien d’une révolte d’une catégorie de la population contre son oppresseur. Des développeurs contre les chefs de projet et les méthodologues qui prétendent leur dire comment faire ou comment penser ou comment s’organiser. De l’abolition de la hiérarchie … Lire la suite →

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Conviction

Publié le 4 février 2010 par pierrefauvel

J’oublie toujours. Ce n’est pas parce que l’on est convaincu que l’on a raison. Ce n’est pas parce que l’on semble hésiter, que l’on a tort. La force de conviction est indépendante de la pertinence du point de vue. En particulier … Lire la suite →

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Sortir du bois

Publié le 26 janvier 2010 par pierrefauvel

On peut sortir du bois, mais cela suppose : que l’on pense que l’on peut changer les choses y-a-t il un intérêt à changer les choses sera-t-on assez convaincu pour être convaincant (sans parler du fait qu’il vaut mieux garder … Lire la suite →

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Meneur de jeu

Publié le 18 janvier 2010 par pierrefauvel

Avant les méthodes agiles, les rôles étaient établis. Il y avait le développeur, le team leader, l’architecte, le chef de projet… Chacun s’occupait de sa paroisse. L’architecte de la qualité des devts. Le chef de projet des délais. Le team … Lire la suite →

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Mécanique de la compréhension d’une nouvelle techno

Publié le 13 décembre 2009 par pierrefauvel

IMHO, la compréhension d’un sujet n’est pas une activité continue mais une succession d’instants de compréhensions, de révélations plus ou moins profondes. D’abord un peu (on est exposé par hasard au sujet, ou indirectement), ensuite beaucoup (on est confronté à … Lire la suite →

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Mon manifeste à moi

Publié le 28 septembre 2009 par pierrefauvel

En m’inspirant de la forme du manifeste agile (l’humain plutôt que les processus et les outils, …), voici un peu mon manifeste à moi Lire la suite →

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Chef de projet ou d’équipe

Publié le 26 avril 2009 par pierrefauvel

Une liste des aspects de ce qui est attendu d’un chef de projet ou d’équipe, multiples facettes et enjeux simultanés, alors que l’on a si peu de temps… Lire la suite →

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Recul

Publié le 6 avril 2009 par pierrefauvel

Difficile de prendre du recul sur son job quand on a la tête sous l’eau. D’où l’idée d’un blog, pour élaborer mon point de vue, post après post. Quelques sujets en vrac, pour démarrer : Ce que j’appellerai le chef … Lire la suite →

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