Archives de catégorie : Pensée

What is a retrospective ?

Publié le 23 septembre 2013 par pierrefauvel

During a coaching session with @MaLainDa we had a short discussion about retrospectives. What is a retrospective ? More than that, why do we run and enjoy retrospectives ? What is at stake ? What happens ? Is it a … Lire la suite →

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#ControleQualité en environnement #Lean / #Agile

Publié le 19 mars 2013 par pierrefauvel

L’entreprise pratique les développements de manière structurée depuis des années, et une partie de cette expérience accumulée conserve sa valeur, que par le passé on a tenté de capitaliser dans un processus, pour éviter de faire plusieurs fois les mêmes … Lire la suite →

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Les patterns & frameworks sont toxiques

Publié le 4 mars 2013 par pierrefauvel

Pourquoi les patterns ne sont pas juste un réseau utile pour canaliser l’expérience et sont ils considérés comme des modèles d’action prêt à l’emploi ? EXEMPLE 1 Imaginons un projet scrum qui décide de passer à des itérations de 4 … Lire la suite →

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Shu Ha Ri : Et si Scrum n’était qu’un Kata ?

Publié le 28 octobre 2012 par pierrefauvel

Faut-il estimer les tâches ? Si l’équipe est dynamique, s’il y a une vision partagée des enjeux, un simple découpage en tâches, bien visualisées peut parfois suffire pour tenir l’engagement. L’estimation importe moins que l’identification, l’organisation, la répartition, la remise … Lire la suite →

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Comment faire le casting du Product Owner et du Scrum Master dans Scrum

Publié le 24 septembre 2012 par pierrefauvel

On ne décide pas de la stratégie d’une équipe sportive pour un match indépendamment de sa composition. On se soucie des spécificités de chacun. Le rôle affecté aux joueurs est déterminant, mais ne résume pas l’alchimie de l’ensemble. Quand on … Lire la suite →

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Distinguer, regrouper, articuler

Publié le 14 février 2011 par pierrefauvel

Quand on est plongé dans un contexte, avec ses particularités (et ses concessions dues à l’organigramme), on perd un peu le nord, la vision claire, les concepts et les rôles se mélangent ou se scindent artificiellement Distinguer Exemple 1 : … Lire la suite →

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Inception

Publié le 29 janvier 2011 par pierrefauvel

Il ne s’agit pas du film, plutôt du sens qu’avait le mot dans les phases du Rational Unified Process mais appliqué à tout activité intellectuelle. Les livres sur le brainstorming, une technique de créativité collectivent, illustrent bien à mes yeux le … Lire la suite →

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Le filtre du temps

Publié le 29 août 2010 par pierrefauvel

Nous avons la sensation qu’il y a une évolution globale au sujet de l’informatique, grace à internet. Avenement de l’agilité. Craftsmanship, etc… Pourtant il ne faut pas oublier que nous évoluons nous mêmes dans le temps. Par exemple j’ai débuté … Lire la suite →

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Communautés et paradigmes

Publié le 29 juillet 2010 par pierrefauvel

Différents paradigmes (contradictoires) peuvent être présent pour un même contexte : Méthodes agiles. Customiser le mode de fonctionnement pour chaque projet. Notion de cône d’incertitude pour expliquer que les estimations initiales sont très aléatoires. L’idée d’abaque de chiffrage est impensable … Lire la suite →

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« cross-fertilization » entre rédaction et développement informatique

Publié le 5 juin 2010 par pierrefauvel

Ai suivi une formation à la rédaction. Ca m’a donné quelques idées de « cross-fertilization » entre rédaction et développement informatique que je partage avec vous ici. La « cross-fertilization » (terme issu du brainstorming) c’est l’apparition de nouvelles idées du fait de la … Lire la suite →

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Mécanique de la compréhension d’une nouvelle techno

Publié le 13 décembre 2009 par pierrefauvel

IMHO, la compréhension d’un sujet n’est pas une activité continue mais une succession d’instants de compréhensions, de révélations plus ou moins profondes. D’abord un peu (on est exposé par hasard au sujet, ou indirectement), ensuite beaucoup (on est confronté à … Lire la suite →

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Scénarii

Publié le 14 juin 2009 par pierrefauvel

Peut-être est-ce du à notre enfance bercée par les histoires racontées avant de s’endormir, toujours est-il que nous appréhendons la réalité à l’aide d’histoires, de scénarii. Lire la suite →

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Modèles mentaux et idoles

Publié le 24 mai 2009 par pierrefauvel

Comment s’organise l’expérience « soft » que l’on acquiert en général et en gestion de projet en particulier ? Lire la suite →

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Globalité

Publié le 20 avril 2009 par pierrefauvel

Un premier article contre la tendance (peut-être française) à se limiter au découpage analytique, sans pousser jusqu’à la pensée globale qui met les éléments en regard et fait des synthèses et des comparaisons fructueuses. Lire la suite →

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Recul

Publié le 6 avril 2009 par pierrefauvel

Difficile de prendre du recul sur son job quand on a la tête sous l’eau. D’où l’idée d’un blog, pour élaborer mon point de vue, post après post. Quelques sujets en vrac, pour démarrer : Ce que j’appellerai le chef … Lire la suite →

Publié dans Agile, Efficacité, Entreprise, Humain, Leadership, Pensée | Laisser un commentaire